Sensibilisation au handicap en entreprise : changer le regard pour changer les pratiques
0.5 jour (3h30) Éligible OPCOInterIntraSur-mesure
Présentation
Une part importante des situations de handicap est invisible : maladies chroniques, troubles cognitifs, handicaps psychiques, déficiences sensorielles légères. Chacun travaille donc probablement avec des collègues concernés sans le savoir, et les maladresses viennent bien plus souvent de l'embarras que du rejet. Cette demi-journée, conçue pour être déployée largement dans l'organisation, permet à tous les collaborateurs de dépasser les représentations les plus répandues, de comprendre la diversité réelle des situations, et d'acquérir les réflexes concrets qui font qu'un collègue se sent accueilli plutôt que dévisagé. Format court, accessible, sans prérequis.
Objectifs pédagogiques
Comprendre les différentes formes de handicap et dépasser les représentations erronées et les stéréotypes
Identifier les obstacles rencontrés par les personnes en situation de handicap dans l'environnement professionnel
Adopter les bons comportements et le bon vocabulaire pour inclure les personnes en situation de handicap
Contribuer à faire évoluer la culture de son organisation vers plus d'inclusion et de bienveillance
Réagir avec justesse face à un collègue qui évoque sa situation de handicap
Public cible
Tous les collaborateurs d'une organisation sans distinction de niveau hiérarchique, équipes RH, managers, membres du CSE, et plus généralement toute personne souhaitant développer une meilleure compréhension du handicap et contribuer à un environnement de travail plus inclusif.
Prérequis
Aucun prérequis. Format court et accessible, pensé pour une diffusion large dans l'organisation.
Programme
1
Module 1
Dépasser les représentations
Ce que recouvre la notion de handicap : définition légale et cinq grandes familles
Moteur, sensoriel, psychique, cognitif, maladie invalidante : ce que chacune implique au quotidien
La part invisible du handicap et ce qu'elle change dans le regard porté
Handicap permanent, évolutif, temporaire : une situation qui peut concerner chacun
Les idées reçues les plus répandues et ce qu'en disent les personnes concernées
Échanges : ce que le mot handicap évoque spontanément pour les participants
2
Module 2
Le handicap au travail
L'obligation d'emploi des travailleurs handicapés : principe, taux, modalités de réponse
La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé : ce qu'elle ouvre, comment on l'obtient
Pourquoi tant de personnes éligibles ne la demandent jamais
Les aménagements possibles : exemples concrets selon les métiers et les situations
Ce que l'inclusion apporte réellement au collectif de travail
3
Module 3
Les bons réflexes au quotidien
Parler du handicap sans maladresse : les mots qui conviennent, ceux qui blessent
Proposer son aide sans imposer : ni surprotection, ni indifférence
Accueillir la confidence d'un collègue : écoute, discrétion, suites à donner
Soutenir une personne qui hésite à déclarer sa situation
Signaler une difficulté d'accès ou une barrière sans mettre quiconque en difficulté
Exercice : réactions à cinq situations concrètes du quotidien professionnel
4
Module 4
S'engager concrètement
Identifier les ressources mobilisables : référent handicap, mission handicap, médecin du travail, organismes externes
Repérer et faire connaître la politique handicap de son organisation
Contribuer aux temps forts de sensibilisation, notamment la Semaine européenne pour l'emploi des personnes handicapées
Engagement individuel : chaque participant formule un comportement concret à adopter
Questions ouvertes et clôture
Modalités d'évaluation
Questionnaire de positionnement en amont de la formation
Évaluation continue par mises en situation et exercices d'application
Quiz final de validation des acquis, seuil de réussite fixé à 70 %
Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Questionnaire de satisfaction à chaud
Votre formateur
L'expert qui animera votre formation.
Rina Fennech
Experte Intelligence Collective & RSE · Nice et PACA
Diplômée de l'ESCP Europe (Master Grande École, spécialisation Finance) et titulaire d'un MBA en Systèmes d'Information appliqués à la Finance, Rina a passé plus de 15 ans en banques de premier rang (HSBC, BNP Paribas, Natixis, Société Générale), sur des sujets de risque de marché, de conformité réglementaire (EMIR, PRIIPs, BCBS 239) et de pilotage de projets transverses.
Formatrice depuis 2017 et fondatrice de Smart RSE, elle conçoit et anime des parcours sur mesure en Intelligence Collective, RSE et gouvernance ESG, finance de marché et réglementation bancaire, ainsi qu'en efficacité professionnelle (IA appliquée, gestion de projet, gestion du temps). Sa force : vulgariser des sujets techniques complexes et fédérer des publics variés — cadres bancaires, dirigeants, collectivités, salariés en reconversion — grâce à une pédagogie active ancrée dans la réalité terrain. Certifiée AMF, elle intervient en présentiel comme en distanciel, en français et en anglais.
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