Diversité et inclusion en entreprise : fondamentaux et enjeux
1 jour (7h) Éligible OPCOInterIntraSur-mesure
Présentation
La diversité et l'inclusion ne sont plus de simples engagements RSE : elles sont des leviers de performance mesurés, des obligations légales renforcées et des attentes fortes des nouvelles générations de talents. Cette formation d'une journée permet à tous les collaborateurs et managers de comprendre les enjeux de la diversité, les mécanismes des discriminations et les pratiques concrètes pour contribuer à un environnement de travail véritablement inclusif.
Objectifs pédagogiques
Comprendre les enjeux et les bénéfices de la diversité et de l'inclusion pour la performance des organisations
Identifier les différentes formes de discrimination et les 25 critères prohibés par la loi
Reconnaître ses propres biais inconscients et comprendre comment ils influencent ses décisions professionnelles
Contribuer à la construction d'une culture inclusive dans son équipe et son organisation
Public cible
Tous les collaborateurs, managers, responsables RH, membres du CSE, responsables RSE, chargés de mission diversité, dirigeants de PME, agents de la fonction publique, et plus généralement toute personne souhaitant comprendre les enjeux de la diversité et de l'inclusion et adopter des pratiques professionnelles plus inclusives au quotidien.
Prérequis
Aucun prérequis. Cette formation est accessible à tous, quel que soit le niveau hiérarchique ou le secteur d'activité.
Programme
1
Module 1
Comprendre la diversité et ses dimensions
Les dimensions de la diversité : genre, âge, origine, handicap, orientation sexuelle, religion, parcours
Diversité visible vs diversité invisible : ce que les entreprises oublient souvent
Chiffres clés : diversité dans les entreprises françaises — écarts persistants par secteur
Business case de la diversité : données probantes sur la performance, l'innovation, l'attractivité
De la tolérance à l'inclusion : les 4 étapes du modèle de maturité D&I
2
Module 2
Mécanismes des discriminations et des biais
Définition légale de la discrimination : les 25 critères prohibés en France
Discrimination directe, indirecte, par association, par anticipation : distinctions essentielles
Biais cognitifs inconscients : définition, mécanismes, impact sur les décisions RH
Les biais les plus fréquents en entreprise : affinité, confirmation, halo, ancrage
Atelier : test d'autoévaluation des biais — révéler ses angles morts sans culpabiliser
3
Module 3
Pratiques inclusives au quotidien
Communication inclusive : langage, formulations, représentations visuelles
Réunions inclusives : distribution de la parole, interruptions, valorisation de toutes les contributions
Feedback et évaluation équitables : détecter et corriger les biais dans ses appréciations
Le rôle des alliés (allies) : comment soutenir activement les personnes discriminées
Exercice : reformuler 5 situations professionnelles courantes de façon plus inclusive
4
Module 4
Engagements et plan d'action
Indicateurs D&I à suivre dans son organisation : au-delà du genre et du handicap
Labels et certifications diversité : Diversité AFNOR, Égalité Professionnelle, Top Employeur
Politique D&I : construire une approche cohérente et durable
Mobiliser ses collègues : comment diffuser une culture inclusive sans donner de leçons
Plan d'action individuel : 3 engagements concrets à mettre en pratique dès demain
Modalités d'évaluation
Questionnaire de positionnement en amont de la formation
Évaluation continue par qualification de situations et jeux de rôle
Quiz final de validation des acquis, seuil de réussite fixé à 70 %
Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Questionnaire de satisfaction à chaud et évaluation des acquis à froid à trois mois
Vos formateurs
Les experts qui animeront votre formation.
Delphine Levy Karcenty
Avocate en droit sdu travail – Harcèlement · Nice
Avocate en droit social depuis 2009, inscrite au Barreau de Nice après dix ans au Barreau de Paris (pôle social du cabinet Jeantet), Delphine Levy Karcenty conseille les entreprises sur leurs relations sociales : contentieux prud'homaux, inspection du travail, dialogue social.
Elle anime les formations à la prévention du harcèlement moral et sexuel avec une approche issue du contentieux : cas réels, obligations de l'employeur et bons réflexes pour les référents harcèlement, managers et RH.
Harcèlement moralHarcèlement sexuelDroit du travailRelations socialesRéférent harcèlementContentieux prud'homalInspection du travail
Experte Intelligence Collective & RSE · Nice et PACA
Diplômée de l'ESCP Europe (Master Grande École, spécialisation Finance) et titulaire d'un MBA en Systèmes d'Information appliqués à la Finance, Rina a passé plus de 15 ans en banques de premier rang (HSBC, BNP Paribas, Natixis, Société Générale), sur des sujets de risque de marché, de conformité réglementaire (EMIR, PRIIPs, BCBS 239) et de pilotage de projets transverses.
Formatrice depuis 2017 et fondatrice de Smart RSE, elle conçoit et anime des parcours sur mesure en Intelligence Collective, RSE et gouvernance ESG, finance de marché et réglementation bancaire, ainsi qu'en efficacité professionnelle (IA appliquée, gestion de projet, gestion du temps). Sa force : vulgariser des sujets techniques complexes et fédérer des publics variés — cadres bancaires, dirigeants, collectivités, salariés en reconversion — grâce à une pédagogie active ancrée dans la réalité terrain. Certifiée AMF, elle intervient en présentiel comme en distanciel, en français et en anglais.
Intelligence CollectiveRSEESGDéveloppement durableFinance de marchéRéglementation bancaireConformitéLCB-FTMiFID IIPRIIPsBCBS 239RisquesGestion de projet AgileIA & productivitéGestion du tempsIngénierie pédagogique
