Contenus RSE sur les réseaux sociaux : produire du concret plutôt que du déclaratif
1 jour (7h) Éligible OPCOInterIntraSur-mesure
Présentation
Un post qui annonce un engagement génère de l'indifférence ; un post qui montre ce qui a été fait, avec un chiffre et un visage, génère de l'attention. Toute la difficulté du contenu RSE tient là : il faut produire du concret alors que la matière disponible est souvent constituée d'intentions, d'objectifs lointains et d'éléments de langage validés par trois services. Cette journée est consacrée à la fabrication : aller chercher la matière auprès des équipes, construire une ligne éditoriale tenable, écrire des formats qui portent une preuve, et produire un contenu qui passe la relecture juridique sans perdre son intérêt.
Objectifs pédagogiques
Identifier la matière exploitable au sein de son organisation et savoir aller la chercher
Construire une ligne éditoriale RSE tenable au regard de ses moyens réels
Rédiger un contenu qui repose sur une preuve et non sur une intention
Adapter format et écriture aux spécificités de chaque plateforme
Repérer dans sa propre production les formulations relevant du greenwashing
Faire valider ses contenus sans les vider de leur substance
Suivre la performance de sa production et ajuster sa ligne éditoriale
Public cible
Community managers, chargés de contenu et de marketing digital, chargés de communication, rédacteurs, alternants et juniors en communication digitale, responsables RSE amenés à produire ou à valider des contenus, ainsi que les prestataires produisant du contenu pour le compte de marques.
Prérequis
Aucun prérequis. Une pratique des réseaux sociaux professionnels est un plus pour les exercices pratiques.
Programme
1
Module 1
Trouver la matière
Pourquoi le contenu RSE tourne au déclaratif : absence de matière, pas absence de talent
Où se trouve le concret : ateliers, sites, achats, terrain, projets aboutis, échecs assumés
Aller chercher l'information auprès des équipes qui ne se voient pas comme un sujet
Interviewer un collaborateur, un fournisseur, un partenaire : conduire l'entretien et en tirer un contenu
Constituer une réserve de matière plutôt que de produire dans l'urgence
Atelier : identification de dix sujets exploitables dans son organisation
2
Module 2
La ligne éditoriale
Choisir ses piliers de contenu : preuves, progrès, personnes, coulisses, engagements
Calibrer son rythme sur ses moyens réels plutôt que sur une ambition d'affichage
Ce que chaque plateforme permet et à qui elle parle
Calendrier éditorial : temps forts, actualité, marronniers à éviter
Vérifier la cohérence avec ce que dit le rapport de durabilité et ce qui figure sur les produits
Atelier : construction d'une ligne éditoriale sur trois mois
3
Module 3
Écrire un contenu qui tient
Partir d'un fait, pas d'une intention : la règle de la preuve
Distinguer objectif, pilote et résultat, et ne jamais présenter l'un pour l'autre
Les formulations à risque : allégations vagues, superlatifs, chiffres sans périmètre
Rendre un sujet technique lisible sans l'appauvrir
Assumer ce qui n'avance pas : pourquoi cela fonctionne mieux qu'on ne le croit
Atelier : écriture et réécriture de publications réelles
4
Module 4
Formats et production
Formats longs, carrousels, vidéos courtes, témoignages : ce que chacun permet de montrer
Produire avec peu de moyens : photo de terrain, capture d'écran, chiffre bien posé
Le visuel comme preuve plutôt que comme décoration
Réutiliser une même matière sur plusieurs formats et plusieurs plateformes
Exercice : production de deux formats complets sur un sujet de son organisation
5
Module 5
Valider et mesurer
Le circuit de validation : anticiper les objections du juridique et de la RSE
Constituer un référentiel de formulations validées, réutilisable d'un post à l'autre
Ce qu'il faut pouvoir prouver avant de publier
Suivre sa production : quels indicateurs disent quelque chose d'utile
Ajuster sa ligne éditoriale à partir de ce que l'on observe
Plan d'action : les trente premiers jours
Modalités d'évaluation
Questionnaire de positionnement en amont de la formation
Évaluation continue par ateliers d'écriture et de production
Évaluation des livrables produits : ligne éditoriale et publications rédigées
Quiz final de validation des acquis, seuil de réussite fixé à 70 %
Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Questionnaire de satisfaction à chaud
Votre formateur
L'expert qui animera votre formation.
Rina Fennech
Experte Intelligence Collective & RSE · Nice et PACA
Diplômée de l'ESCP Europe (Master Grande École, spécialisation Finance) et titulaire d'un MBA en Systèmes d'Information appliqués à la Finance, Rina a passé plus de 15 ans en banques de premier rang (HSBC, BNP Paribas, Natixis, Société Générale), sur des sujets de risque de marché, de conformité réglementaire (EMIR, PRIIPs, BCBS 239) et de pilotage de projets transverses.
Formatrice depuis 2017 et fondatrice de Smart RSE, elle conçoit et anime des parcours sur mesure en Intelligence Collective, RSE et gouvernance ESG, finance de marché et réglementation bancaire, ainsi qu'en efficacité professionnelle (IA appliquée, gestion de projet, gestion du temps). Sa force : vulgariser des sujets techniques complexes et fédérer des publics variés — cadres bancaires, dirigeants, collectivités, salariés en reconversion — grâce à une pédagogie active ancrée dans la réalité terrain. Certifiée AMF, elle intervient en présentiel comme en distanciel, en français et en anglais.
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