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Rapport RSE et rapport de durabilité CSRD : rédiger pour convaincre et informer

1 jour (7h) Éligible OPCO Inter Intra Sur-mesure

Présentation

Un rapport de durabilité mobilise des mois de travail, des dizaines de contributeurs, et finit rarement lu. Les uns produisent un document conforme mais illisible, les autres une plaquette flatteuse sans substance. La difficulté s'est encore déplacée avec le relèvement des seuils d'assujettissement de la CSRD : beaucoup d'organisations vont désormais publier un rapport volontaire, sans savoir quelle longueur adopter, quel niveau de détail viser, ni ce que leurs clients et leurs financeurs attendent réellement. Cette journée porte sur le document lui-même : comment le structurer, comment écrire des données pour qu'elles disent quelque chose, comment parler de ce qui n'avance pas, et comment calibrer l'exercice à ce que l'on est réellement tenu de faire.

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser la structure et les exigences de contenu d'un rapport de durabilité CSRD conforme aux ESRS
  • Rédiger des divulgations narratives claires et engageantes qui donnent vie aux données chiffrées
  • Construire un rapport de durabilité lisible par des publics non experts tout en respectant les exigences techniques
  • Intégrer les retours des lecteurs (investisseurs, ONG, salariés) pour améliorer la qualité et l'impact du rapport

Public cible

Responsables RSE, chargés de communication RSE, directeurs de la communication, responsables du reporting CSRD, chargés de rédaction de rapports annuels, et plus généralement toute personne impliquée dans la production ou la valorisation du rapport RSE ou de durabilité de son organisation.

Prérequis

Aucun prérequis. Une familiarité avec les enjeux RSE ou CSRD facilite la compréhension du contexte.

Programme

1

Module 1

Trois exercices différents, une même matière

  • Rapport obligatoire, rapport volontaire, réponse à un questionnaire client : ce qui les distingue
  • Ce que le relèvement des seuils d'assujettissement change concrètement pour son organisation
  • Les publics du rapport : investisseurs, clients, donneurs d'ordre, banques, salariés, candidats, associations
  • Ce que chacun y cherche réellement, et ce qu'il ne lit jamais
  • Rapport conforme et rapport lisible : deux exigences à concilier, pas à opposer
  • Les échecs les plus fréquents : document illisible, plaquette sans substance, compilation sans fil conducteur
  • Calibrer l'effort : quelle longueur, quel niveau de détail, quels moyens pour quel usage
2

Module 2

Structurer le document

  • Structures possibles : rapport réglementaire complet, rapport volontaire, format court à destination de la chaîne de valeur
  • Construire un fil conducteur plutôt qu'une juxtaposition de thématiques
  • La synthèse d'ouverture : la partie la plus lue, celle qu'on rédige en dernier et trop vite
  • Arbitrer entre corps du rapport et annexes
  • Articuler récit et données : où placer les chiffres pour qu'ils servent le propos
  • Assurer la cohérence avec le rapport de gestion et les états financiers
  • Atelier : construction du sommaire d'un rapport sur son propre périmètre
3

Module 3

Écrire les données

  • Faire parler un chiffre : périmètre, unité, base de comparaison, évolution
  • Choisir la bonne représentation : tableau, graphique, repère visuel — et quand s'en passer
  • Présenter une donnée partielle, estimée ou indisponible sans la dissimuler
  • Expliciter ses méthodes de calcul sans alourdir la lecture
  • Les formulations à risque : superlatifs, chiffres sans périmètre, comparaisons flatteuses
  • Atelier : réécriture d'une section chiffrée
4

Module 4

Écrire le récit

  • Bannir le jargon sans appauvrir le contenu technique
  • Distinguer un objectif, un projet pilote et un résultat obtenu
  • Traiter ce qui n'avance pas : pourquoi c'est ce qui construit la crédibilité
  • Donner à voir : cas concrets, sites, métiers, partenaires
  • Faire relire par le juridique et la direction sans vider le texte de sa substance
  • Atelier : rédaction d'une section narrative
5

Module 5

Produire et faire vivre le rapport

  • Organiser la production : contributeurs, calendrier, circuits de validation, versions
  • Formats de publication : document imprimable, page web, synthèse courte, version simplifiée
  • Accessibilité et lisibilité : ce qui rend un rapport réellement consultable
  • Réutiliser le rapport : appels d'offres, questionnaires clients, relations bancaires, recrutement, communication
  • Répondre aux questions après publication et recueillir les retours des lecteurs
  • Plan d'action : les améliorations à apporter au prochain exercice

Modalités d'évaluation

Questionnaire de positionnement en amont de la formation
Évaluation continue par ateliers de structuration et de rédaction
Évaluation des livrables produits : sommaire et sections rédigées
Quiz final de validation des acquis, seuil de réussite fixé à 70 %
Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Questionnaire de satisfaction à chaud et évaluation des acquis à froid à trois mois

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Rina Fennech

Rina Fennech

Experte Intelligence Collective & RSE · Nice et PACA

Diplômée de l'ESCP Europe (Master Grande École, spécialisation Finance) et titulaire d'un MBA en Systèmes d'Information appliqués à la Finance, Rina a passé plus de 15 ans en banques de premier rang (HSBC, BNP Paribas, Natixis, Société Générale), sur des sujets de risque de marché, de conformité réglementaire (EMIR, PRIIPs, BCBS 239) et de pilotage de projets transverses. Formatrice depuis 2017 et fondatrice de Smart RSE, elle conçoit et anime des parcours sur mesure en Intelligence Collective, RSE et gouvernance ESG, finance de marché et réglementation bancaire, ainsi qu'en efficacité professionnelle (IA appliquée, gestion de projet, gestion du temps). Sa force : vulgariser des sujets techniques complexes et fédérer des publics variés — cadres bancaires, dirigeants, collectivités, salariés en reconversion — grâce à une pédagogie active ancrée dans la réalité terrain. Certifiée AMF, elle intervient en présentiel comme en distanciel, en français et en anglais.

Intelligence CollectiveRSEESGDéveloppement durableFinance de marchéRéglementation bancaireConformitéLCB-FTMiFID IIPRIIPsBCBS 239RisquesGestion de projet AgileIA & productivitéGestion du tempsIngénierie pédagogique
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