Fraude interne en entreprise : prévention, détection et gestion
2 jours (14h) Éligible OPCOInterIntraSur-mesure
Présentation
La fraude interne — détournements, abus de biens sociaux, falsifications, conflits d'intérêts non déclarés — représente une menace majeure pour les organisations. Souvent confondue avec la corruption, elle obéit à ses propres mécanismes et nécessite des dispositifs de prévention et de détection spécifiques. Cette formation de 2 jours permet aux équipes audit, finance et conformité de maîtriser le triangle de la fraude, de concevoir des contrôles adaptés et de gérer les investigations internes.
Objectifs pédagogiques
Comprendre les mécanismes et typologies de la fraude interne et les facteurs de risque organisationnels
Identifier les signaux d'alerte d'une fraude interne dans ses processus et son environnement
Mettre en place les contrôles préventifs et détectifs adaptés aux risques de fraude identifiés
Gérer un incident de fraude interne : investigation, mesures conservatoires, suites judiciaires et disciplinaires
Public cible
Auditeurs internes, contrôleurs de gestion, DAF, responsables comptables, responsables conformité, responsables des risques, directeurs financiers, responsables de la sécurité interne, juristes d'entreprise, et plus généralement toute personne impliquée dans la prévention, la détection ou la gestion de la fraude au sein de son organisation.
Prérequis
Aucun prérequis.
Programme
1
Module 1
Comprendre la fraude interne
Triangle de la fraude (Cressey) : motivation, opportunité, rationalisation
Typologie des fraudes internes : détournements, corruption, fraude aux états financiers
Profil des fraudeurs internes : ce que montrent les études empiriques (ACFE Report)
Coût de la fraude interne en France et en Europe : chiffres et secteurs les plus touchés
Lien fraude interne / corruption : quand les deux se combinent
2
Module 2
Prévenir la fraude : contrôles et organisation
Séparation des tâches et contrôles compensatoires : fondements de la prévention
Politique de rotation des postes sensibles : avantages et mise en pratique
Contrôles des accès SI et droits utilisateurs : enjeux et bonnes pratiques
Procédures de validation hiérarchique des opérations à risque
Atelier : conception d'un dispositif de prévention pour 3 processus à risque élevé
3
Module 3
Détecter la fraude : signaux et outils
Signaux d'alerte comportementaux : indicateurs de fraude à surveiller
Analyse de données : techniques de détection des anomalies dans les transactions
Surveillance des achats, des notes de frais et des paies : méthodes et outils
Whistleblowing comme outil de détection : rôle clé des signalements dans la découverte des fraudes
Exercice : analyse d'un jeu de données pour identifier des transactions suspectes
4
Module 4
Gérer une investigation interne de fraude
Décider d'ouvrir une investigation : critères et escalade
Conduire une investigation interne : méthode, équipe, documentation
Droit du travail et investigation : ce qu'on peut faire et ce qui est interdit
Décision à l'issue de l'investigation : sanctions, dépôt de plainte, communication
Plan d'action : construire son protocole d'investigation interne en cas de fraude
Votre formateur
L'expert qui animera votre formation.
Rina Fennech
Experte Intelligence Collective & RSE · Nice et PACA
Diplômée de l'ESCP Europe (Master Grande École, spécialisation Finance) et titulaire d'un MBA en Systèmes d'Information appliqués à la Finance, Rina a passé plus de 15 ans en banques de premier rang (HSBC, BNP Paribas, Natixis, Société Générale), sur des sujets de risque de marché, de conformité réglementaire (EMIR, PRIIPs, BCBS 239) et de pilotage de projets transverses.
Formatrice depuis 2017 et fondatrice de Smart RSE, elle conçoit et anime des parcours sur mesure en Intelligence Collective, RSE et gouvernance ESG, finance de marché et réglementation bancaire, ainsi qu'en efficacité professionnelle (IA appliquée, gestion de projet, gestion du temps). Sa force : vulgariser des sujets techniques complexes et fédérer des publics variés — cadres bancaires, dirigeants, collectivités, salariés en reconversion — grâce à une pédagogie active ancrée dans la réalité terrain. Certifiée AMF, elle intervient en présentiel comme en distanciel, en français et en anglais.
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