Une fois le cadre de la mission posé, le référent handicap se heurte aux situations réelles : un recrutement qui inquiète le manager, un aménagement qui bute sur une contrainte de production, un salarié dont l'état se dégrade sans que personne n'ose en parler, un avis d'inaptitude qui tombe alors que rien n'avait été anticipé. Ces situations se jouent sur des délais courts et impliquent plusieurs acteurs dont les rôles se chevauchent. Cette journée est entièrement consacrée à la pratique : sécuriser un recrutement, construire un aménagement qui tienne, mobiliser les bons dispositifs au bon moment, et intervenir suffisamment tôt pour éviter la rupture du parcours professionnel.
Référents handicap en poste, chargés de mission handicap, responsables des ressources humaines, responsables du développement RH, gestionnaires de carrière, assistants sociaux du travail, membres des services de santé au travail, préventeurs, ainsi que représentants du personnel impliqués sur les questions de maintien dans l'emploi.
Exercer une mission de référent handicap ou être amené à traiter des situations individuelles. Connaissance du cadre de la mission, acquise par la pratique ou par la formation « Référent handicap : maîtriser son rôle et ses missions ».
Sécuriser le recrutement
Construire un aménagement de poste
Financer et faire aboutir
Prévenir la désinsertion professionnelle
Reconversion, mobilité et fin de parcours
Documenter et rendre compte
Questionnaire de positionnement en amont de la formation
Évaluation continue par cas pratiques et mises en situation
Quiz final de validation des acquis, seuil de réussite fixé à 70 %
Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Questionnaire de satisfaction à chaud et évaluation des acquis à froid à trois mois
L'expert qui animera votre formation.
Experte Intelligence Collective & RSE · Nice et PACA
Diplômée de l'ESCP Europe (Master Grande École, spécialisation Finance) et titulaire d'un MBA en Systèmes d'Information appliqués à la Finance, Rina a passé plus de 15 ans en banques de premier rang (HSBC, BNP Paribas, Natixis, Société Générale), sur des sujets de risque de marché, de conformité réglementaire (EMIR, PRIIPs, BCBS 239) et de pilotage de projets transverses. Formatrice depuis 2017 et fondatrice de Smart RSE, elle conçoit et anime des parcours sur mesure en Intelligence Collective, RSE et gouvernance ESG, finance de marché et réglementation bancaire, ainsi qu'en efficacité professionnelle (IA appliquée, gestion de projet, gestion du temps). Sa force : vulgariser des sujets techniques complexes et fédérer des publics variés — cadres bancaires, dirigeants, collectivités, salariés en reconversion — grâce à une pédagogie active ancrée dans la réalité terrain. Certifiée AMF, elle intervient en présentiel comme en distanciel, en français et en anglais.
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