Une interview ne se joue pas sur ce que vous savez, mais sur ce que vous parvenez à dire dans les trente secondes qu'on vous laisse. Beaucoup de porte-parole compétents sortent d'un entretien avec le sentiment d'avoir bien répondu, et découvrent le lendemain qu'une phrase sortie de son contexte a fait le titre.
Ces deux jours ne sont pas un cours de communication. Vous passez devant la caméra dès la première demi-journée, vous vous regardez, et vous recommencez. Les formats sont travaillés séparément parce qu'ils n'ont rien à voir : la radio ne pardonne pas les silences, la presse écrite retient la formule, le direct télévisé sanctionne l'hésitation.
La deuxième journée aborde les situations difficiles : sujet sensible, question hostile, chiffre qu'on ne veut pas donner, interview en contexte de crise.
Dirigeants, cadres de direction, porte-parole désignés, responsables de la communication et des relations presse, élus et représentants institutionnels, experts appelés à intervenir dans les médias.
Toute personne susceptible d'être sollicitée par un journaliste, y compris sans l'avoir choisi.
Aucun prérequis. Accepter d'être filmé et de visionner ses prises en groupe : c'est le cœur de la méthode.
Ce que cherche un journaliste
Construire un message qui survit au montage
Le corps, la voix, la caméra
Questions difficiles et situations de crise
Auto-positionnement en début et en fin de formation.
Évaluation continue par les mises en situation filmées : la progression est observable d'une prise à l'autre, du premier passage sans préparation à la simulation finale.
Grille d'observation partagée avec le participant à chaque débriefing. Attestation de fin de formation remise à chaque participant.
Nos experts conçoivent des programmes sur mesure adaptés à vos enjeux spécifiques.
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