Droit à la déconnexion et hyperconnectivité : agir en entreprise

La loi El Khomri de 2016 a instauré le droit à la déconnexion, mais son application reste largement insuffisante. L'hyperconnectivité professionnelle — emails tardifs, réunions en visio à toute heure, notifications permanentes — est devenue une source majeure de stress et d'épuisement. Cette formation permet de comprendre les enjeux légaux et psychologiques de la déconnexion et de construire une politique de déconnexion efficace et acceptée.

• Comprendre le cadre légal du droit à la déconnexion et les obligations de l'employeur
• Identifier les pratiques numériques qui portent atteinte au droit à la déconnexion dans son organisation
• Contribuer à la négociation ou à la mise en œuvre d'un accord ou d'une charte de déconnexion
• Adopter des habitudes numériques respectueuses du droit à la déconnexion en tant que manager et collaborateur

DRH, responsables RH, managers, responsables informatiques, responsables de la communication interne, négociateurs syndicaux impliqués dans les NAO, membres du CSE, responsables QVCT, et plus généralement toute personne impliquée dans l'organisation du travail numérique et souhaitant agir sur l'hyperconnectivité dans son organisation.

Aucun prérequis. Cette formation est accessible à tous, quel que soit le niveau hiérarchique ou le degré d'exposition à l'hyperconnectivité.

Questionnaire de positionnement en amont de la formation
Évaluation continue par ateliers de diagnostic et de rédaction
Évaluation du livrable produit : règles de la charte et plan de déploiement
Quiz final de validation des acquis, seuil de réussite fixé à 70 %
Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Questionnaire de satisfaction à chaud et évaluation des acquis à froid à trois mois