Un responsable achats dont le conjoint travaille chez un fournisseur consulté. Un membre de comité de sélection qui connaît l'un des candidats. Un cadre qui exerce une activité de conseil en parallèle. Aucune de ces situations n'est une faute en soi — elles le deviennent lorsqu'elles ne sont pas déclarées et que la personne participe quand même à la décision. Le conflit d'intérêts est l'une des portes d'entrée les plus fréquentes de la corruption, précisément parce qu'il paraît anodin et qu'il se nie facilement. Cette journée donne les repères pour les reconnaître, la procédure pour les déclarer, et la méthode pour les gérer sans paralyser l'organisation.
DRH, responsables conformité, compliance officers, membres de conseils d'administration, dirigeants, managers de tous niveaux, responsables des achats, responsables des investissements, membres de comités de sélection ou d'attribution, et plus généralement toute personne susceptible de se trouver en situation de conflit d'intérêts dans l'exercice de ses fonctions professionnelles.
Aucun prérequis.
Comprendre les conflits d'intérêts
Détecter et déclarer ses conflits d'intérêts
Gérer les conflits d'intérêts déclarés
Mettre en place un dispositif de gestion des conflits d'intérêts
Questionnaire de positionnement en amont de la formation
Évaluation continue par ateliers d'identification et exercices de qualification
Évaluation du livrable produit : politique de gestion et plan de déploiement
Quiz final de validation des acquis, seuil de réussite fixé à 70 %
Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Questionnaire de satisfaction à chaud et évaluation des acquis à froid à trois mois
L'expert qui animera votre formation.
Experte Intelligence Collective & RSE · Nice et PACA
Diplômée de l'ESCP Europe (Master Grande École, spécialisation Finance) et titulaire d'un MBA en Systèmes d'Information appliqués à la Finance, Rina a passé plus de 15 ans en banques de premier rang (HSBC, BNP Paribas, Natixis, Société Générale), sur des sujets de risque de marché, de conformité réglementaire (EMIR, PRIIPs, BCBS 239) et de pilotage de projets transverses. Formatrice depuis 2017 et fondatrice de Smart RSE, elle conçoit et anime des parcours sur mesure en Intelligence Collective, RSE et gouvernance ESG, finance de marché et réglementation bancaire, ainsi qu'en efficacité professionnelle (IA appliquée, gestion de projet, gestion du temps). Sa force : vulgariser des sujets techniques complexes et fédérer des publics variés — cadres bancaires, dirigeants, collectivités, salariés en reconversion — grâce à une pédagogie active ancrée dans la réalité terrain. Certifiée AMF, elle intervient en présentiel comme en distanciel, en français et en anglais.
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