Bilan carbone des achats et scope 3 : mesurer et réduire l’empreinte de sa chaîne
1 jour (7h) Éligible OPCOInterIntraSur-mesure
Présentation
Les achats représentent en moyenne 40 à 80 % des émissions de GES d'une entreprise via le scope 3 (catégorie 1 : achats de biens et services). Mesurer et réduire cette empreinte est désormais une obligation CSRD (ESRS E1). Cette formation permet aux acheteurs et responsables RSE de comprendre le scope 3 achats, de mettre en place la collecte de données carbone fournisseurs et de construire un plan de réduction de l'empreinte carbone des achats.
Objectifs pédagogiques
Comprendre les obligations CSRD sur le scope 3 catégorie 1 (achats de biens et services) et les méthodes de calcul
Collecter les données carbone auprès de ses fournisseurs et choisir les méthodes d'estimation adaptées
Calculer et analyser l'empreinte carbone de ses achats par catégorie pour identifier les priorités de réduction
Construire un plan de réduction carbone des achats aligné avec les objectifs Science Based Targets
Public cible
Acheteurs, responsables achats, responsables RSE, contrôleurs de gestion, chargés de reporting carbone, directeurs supply chain, et plus généralement toute personne impliquée dans le calcul des émissions scope 3 ou dans la réduction de l'empreinte carbone de la chaîne d'approvisionnement.
Prérequis
Aucun prérequis. Une sensibilisation aux enjeux climatiques facilite la compréhension. La formation bilan carbone (BET catégorie 2) est un bon complément.
Programme
1
Module 1
Scope 3 et achats : enjeux et obligations
GHG Protocol et scope 3 : les 15 catégories — focus sur la catégorie 1 achats
Poids du scope 3 achats dans l'empreinte totale : données sectorielles
Obligations CSRD (ESRS E1) et Science Based Targets (SBTi) sur le scope 3
Prioriser ses catégories d'achat selon leur empreinte : méthode de dépistage
Chiffres clés : facteurs d'émission des grandes familles d'achats — énergie, IT, transport, alimentation
2
Module 2
Collecter les données carbone fournisseurs
Méthodes de calcul scope 3 catégorie 1 : données primaires vs données secondaires vs données monétaires
Facteurs d'émission disponibles : base carbone ADEME, Ecoinvent, données sectorielles
Demander des données carbone à ses fournisseurs : questionnaires, plateformes, formats
CDP Supply Chain : programme de collecte de données carbone fournisseurs — fonctionnement
Atelier : calculer l'empreinte carbone d'une catégorie d'achat avec différentes méthodes
3
Module 3
Réduire l'empreinte carbone de ses achats
Identifier les leviers de réduction par catégorie d'achat : sourcing local, matériaux bas-carbone, modes de transport
Fixer des objectifs de réduction alignés SBTi : science-based targets pour les fournisseurs
Engager les fournisseurs dans la réduction de leur empreinte : programme fournisseurs bas-carbone
Achats de compensation carbone : critères de qualité, labels, risques de greenwashing
Exercice : construire le plan de réduction carbone des achats d'une organisation fictive
4
Module 4
Reporting et pilotage de la performance carbone achats
Intégrer les données scope 3 achats dans le rapport de durabilité CSRD
Tableau de bord carbone achats : indicateurs mensuels et annuels
Communiquer ses objectifs carbone achats aux fournisseurs : lettre d'engagement, chartes
Valoriser sa performance carbone achats : appels d'offres clients, certification
Plan d'action : mettre en place son reporting scope 3 achats en 6 mois
Votre formateur
L'expert qui animera votre formation.
Rina Fennech
Experte Intelligence Collective & RSE · Nice et PACA
Diplômée de l'ESCP Europe (Master Grande École, spécialisation Finance) et titulaire d'un MBA en Systèmes d'Information appliqués à la Finance, Rina a passé plus de 15 ans en banques de premier rang (HSBC, BNP Paribas, Natixis, Société Générale), sur des sujets de risque de marché, de conformité réglementaire (EMIR, PRIIPs, BCBS 239) et de pilotage de projets transverses.
Formatrice depuis 2017 et fondatrice de Smart RSE, elle conçoit et anime des parcours sur mesure en Intelligence Collective, RSE et gouvernance ESG, finance de marché et réglementation bancaire, ainsi qu'en efficacité professionnelle (IA appliquée, gestion de projet, gestion du temps). Sa force : vulgariser des sujets techniques complexes et fédérer des publics variés — cadres bancaires, dirigeants, collectivités, salariés en reconversion — grâce à une pédagogie active ancrée dans la réalité terrain. Certifiée AMF, elle intervient en présentiel comme en distanciel, en français et en anglais.
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