Négociation achats responsables : intégrer le développement durable sans sacrifier la performance

2 jours (14h) Éligible OPCO Inter Intra Sur-mesure

Présentation

Intégrer des critères RSE dans une négociation sans perdre sur le prix et la qualité est l'enjeu quotidien des acheteurs responsables. Cette formation de 2 jours combine techniques de négociation avancées et approche RSE pour permettre aux acheteurs de convaincre leurs fournisseurs d'améliorer leurs pratiques, d'intégrer des clauses RSE dans les contrats et de créer de la valeur partagée sur la durée.

Objectifs pédagogiques

  • Intégrer les critères RSE dans sa stratégie de négociation avec les fournisseurs sans sacrifier la performance
  • Utiliser les techniques de négociation raisonnée pour convaincre les fournisseurs d'améliorer leurs pratiques RSE
  • Rédiger et négocier des clauses contractuelles RSE efficaces et applicables
  • Accompagner ses fournisseurs dans leur montée en performance RSE en construisant des relations durables

Public cible

Acheteurs, responsables achats, chefs de projet achats, directeurs achats souhaitant monter en compétence sur la dimension RSE, et plus généralement toute personne amenée à négocier des contrats avec des fournisseurs et souhaitant y intégrer des enjeux de développement durable.

Prérequis

Une expérience en achats ou en négociation commerciale est recommandée pour tirer le meilleur parti des exercices de simulation.

Programme

1

Module 1

Intégrer le RSE dans la stratégie de négociation

  • RSE et négociation : une tension apparente à dépasser
  • Comprendre les contraintes RSE de ses fournisseurs : coûts, délais, ressources
  • Valeur partagée : argumenter RSE en termes de valeur créée pour les deux parties
  • Préparer sa négociation RSE : objectifs, positions d'ouverture, BATNA RSE
  • Exercice : préparer une stratégie de négociation intégrant 3 critères RSE non négociables
2

Module 2

Techniques de négociation appliquées aux achats RSE

  • Harvard Negotiation Project appliqué aux achats durables : intérêts vs positions
  • Techniques d'ancrage et de concessions en contexte RSE
  • Gérer les objections fournisseurs sur le coût du RSE : arguments et contre-arguments
  • Négociation de clauses contractuelles RSE : tactiques et formulations efficaces
  • Jeu de rôle de négociation : simulation complète acheteur / fournisseur avec enjeux RSE
3

Module 3

Clauses contractuelles RSE et leur mise en œuvre

  • Clause de responsabilité sociale (CRS) : contenu type et niveaux d'exigence
  • Clause environnementale : objectifs de réduction, reporting, sanctions
  • Droit d'audit RSE : négocier son exercice sans détériorer la relation
  • Engagements d'amélioration progressive : objectifs SMART sur 3 ans
  • Atelier : rédiger les clauses RSE d'un contrat fournisseur type de son secteur
4

Module 4

Relation fournisseur dans la durée et co-construction

  • Passer de l'évaluation à la co-construction : accompagner vs contrôler
  • Plans de progrès fournisseurs : construire ensemble, suivre, valoriser
  • Achats locaux et circuits courts : négocier avec des fournisseurs de proximité
  • Innovation responsable avec ses fournisseurs : co-développement de solutions durables
  • Plan d'action : transformer 3 contrats fournisseurs actuels pour y intégrer des clauses RSE

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