La gestion de projet a évolué : les méthodes prédictives classiques (cycle en V, PERT) ne suffisent plus dans des environnements incertains et changeants. Cette formation de 2 jours permet de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet — cadrage, planification, pilotage, risques — tout en intégrant les apports des méthodes agiles pour plus de flexibilité et d'adaptation.
Chefs de projet débutants ou intermédiaires, managers impliqués dans des projets transversaux, responsables de la transformation, chargés de mission, et plus généralement toute personne impliquée dans la conduite de projets souhaitant structurer sa pratique et intégrer des méthodes agiles.
Aucun prérequis. Une première expérience de participation à un projet est un plus.
Cadrer et lancer un projet
Planifier avec méthode
Méthodes agiles : Scrum et Kanban appliqués
Piloter, clore et capitaliser
L'expert qui animera votre formation.
Management & Prévention des RPS · Nice
Diplômé d'HEC Paris et titulaire d'un Master Santé des Populations, Fabien Azoulay cumule 15 ans d'expérience de direction stratégique et opérationnelle dans le secteur social et médico-social : direction d'EHPAD, direction de la communication et du fundraising d'une fondation, puis direction générale adjointe d'une tête de réseau de 70 associations, avec le management d'équipes de 20 à 110 salariés et le pilotage de budgets jusqu'à 6,5 M€. Il anime les formations en management, leadership, conduite du changement et prévention des risques psychosociaux, ainsi que les fondamentaux de la RSE. Son approche est directement issue du terrain : situations managériales réelles, pilotage d'équipes en environnement exigeant et outils concrets applicables dès le retour en poste.
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