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Recrutement responsable : fondamentaux et processus éthique

2 jours (14h) Éligible OPCO Inter Intra Sur-mesure

Présentation

Le recrutement responsable n'est plus une option : il est à la fois une obligation légale, un levier de performance et un signal fort envoyé aux candidats et aux salariés. Cette formation de 2 jours permet aux recruteurs et managers de construire un processus de recrutement éthique, inclusif et efficace — de la définition du besoin à l'intégration du candidat retenu.

Objectifs pédagogiques

  • Construire un processus de recrutement éthique qui évalue les compétences sans discrimination
  • Rédiger des offres d'emploi inclusives et des grilles d'entretien structurées qui objectivent la sélection
  • Conduire des entretiens de recrutement équitables en appliquant les techniques de l'entretien par compétences
  • Concevoir un onboarding inclusif qui maximise la rétention et l'intégration des nouvelles recrues

Public cible

Chargés de recrutement, responsables RH, managers impliqués dans les recrutements, responsables des ressources humaines de PME, consultants en recrutement, directeurs généraux gérant eux-mêmes leurs embauches, et plus généralement toute personne impliquée dans le processus de sélection et d'embauche souhaitant le rendre plus responsable et plus efficace.

Prérequis

Aucun prérequis. Cette formation est accessible à tous, quel que soit le niveau d'expérience en recrutement.

Programme

1

Module 1

Définir le besoin avant de recruter

  • Analyser le poste : ce que la personne fera réellement, distinct de ce que faisait son prédécesseur
  • Interroger la nécessité du recrutement : promotion interne, mobilité, réorganisation, reconversion
  • Rédiger une fiche de poste centrée sur l'activité plutôt que sur le profil type
  • Les critères de discrimination prohibés par la loi et leur traduction en recrutement
  • Repérer les exigences qui écartent sans justification : diplôme précis, années d'expérience, mobilité, disponibilité
  • Atelier : audit et réécriture de deux fiches de poste existantes
2

Module 2

Diffuser et aller chercher les candidatures

  • Rédiger une offre d'emploi lisible et inclusive : intitulé, missions, conditions, rémunération
  • Le langage de l'offre : formulations qui découragent certains candidats sans qu'on s'en aperçoive
  • Choisir ses canaux de diffusion selon le public visé
  • Sourcing actif : ce qui est permis, ce qui expose, ce que dit le RGPD sur les données de candidats
  • Partenariats avec les acteurs de l'emploi et de l'insertion : ce qu'ils apportent réellement
  • Cooptation : intérêt et risque de reproduction des profils existants
  • Exercice : rédaction d'une offre d'emploi pour un poste difficile à pourvoir
3

Module 3

Trier et sélectionner

  • Construire une grille de tri fondée sur les compétences requises
  • Trier sans se fier à l'intuition : ce qui se compare et ce qui ne se compare pas
  • Les biais qui s'exercent au tri : similarité, nom, adresse, photo, trou dans le parcours
  • Anonymisation : ce qu'elle résout et ce qu'elle ne résout pas
  • Outils automatisés de présélection : ce que vous devez pouvoir expliquer à un candidat écarté
  • Atelier : tri comparé d'un lot de candidatures et analyse des écarts entre participants
4

Module 4

Conduire l'entretien

  • Structurer l'entretien : mêmes questions, mêmes critères, notation immédiate
  • Interroger sur des situations vécues plutôt que sur des intentions
  • Les questions qu'on ne pose pas, et comment réagir quand le candidat les aborde lui-même
  • Traiter une demande d'aménagement liée à une situation de handicap
  • Décider à plusieurs : délibération structurée plutôt que impression partagée
  • Jeux de rôle : conduite d'entretiens et notation croisée
5

Module 5

Décider, répondre, tracer

  • Comparer des candidats sur des critères plutôt que sur une préférence
  • Motiver un refus et répondre à une demande d'explication
  • Faire une proposition : contenu, délai, négociation
  • Ce que l'on conserve, combien de temps, et ce que dit le RGPD sur les candidatures
  • Réagir à une réclamation ou à une saisine du Défenseur des droits
6

Module 6

Intégrer et mesurer

  • Préparer l'arrivée : ce qui se joue avant le premier jour
  • Période d'essai : points d'étape, retours réguliers, ajustements
  • Mesurer ses pratiques : diversité des candidatures reçues et des profils retenus, départs précoces
  • Recueillir les retours des candidats et des managers
  • Plan d'action : refonte de son processus de recrutement

Modalités d'évaluation

Questionnaire de positionnement en amont de la formation
Évaluation continue par ateliers de rédaction et mises en situation d'entretien
Évaluation des livrables produits : fiche de poste, offre d'emploi, grille de sélection
Quiz final de validation des acquis, seuil de réussite fixé à 70 %
Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Questionnaire de satisfaction à chaud et évaluation des acquis à froid à trois mois

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