Rapport intégré : articuler performance financière et performance durable

1 jour (7h) Éligible OPCO Inter Intra Sur-mesure

Présentation

Le rapport intégré (Integrated Report) est le standard mondial qui articule les informations financières et extra-financières dans un récit cohérent sur la création de valeur à long terme. Adopté volontairement par de nombreuses grandes entreprises et s'imposant progressivement via la CSRD, il permet de communiquer de façon plus pertinente avec l'ensemble des parties prenantes. Cette formation en présente le cadre et la méthode de construction.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le cadre du rapport intégré (IIRC/ISSB) et ses 6 capitaux de création de valeur
  • Construire le modèle d'affaires intégré articulant performance financière et durable de son organisation
  • Rédiger les éléments de contenu du rapport intégré de façon concise et orientée vers les décideurs
  • Articuler rapport intégré et rapport de durabilité CSRD dans une stratégie de communication cohérente

Public cible

Directeurs de la communication financière, responsables RSE, DAF, responsables du reporting CSRD, directeurs généraux, secrétaires généraux, responsables des relations investisseurs, et plus généralement toute personne impliquée dans la production ou l'évolution des publications institutionnelles d'une organisation.

Prérequis

Une connaissance de base du reporting financier et/ou du reporting RSE est recommandée.

Programme

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Module 1

Le rapport intégré : cadre et principes

  • International Integrated Reporting Council (IIRC) : origine, gouvernance, adoption mondiale
  • Les 6 capitaux de l'IIRC : financier, industriel, intellectuel, humain, social, naturel
  • Les 8 éléments de contenu du rapport intégré : organisation, gouvernance, perspectives...
  • Pensée intégrée : la philosophie derrière le reporting intégré
  • Rapport intégré et CSRD : articulation et complémentarité
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Module 2

Construire le récit de création de valeur

  • Modèle d'affaires : représenter comment l'organisation crée, préserve et détruit de la valeur
  • Matrice de matérialité et rapport intégré : cohérence entre les deux
  • Horizon temporel et création de valeur à long terme : comment l'articuler
  • Connectivité de l'information : relier les données financières et non financières
  • Exercice : construire le modèle d'affaires intégré d'une organisation fictive en groupe
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Module 3

Rédaction et présentation

  • Longueur et format : concision recommandée — ce qui doit apparaître et ce qui n'y est pas
  • Indicateurs de performance clés intégrés : KPIs financiers et non-financiers côte à côte
  • Présentation visuelle : infographies, tableaux de bord, représentations des capitaux
  • Vérification externe du rapport intégré : pratiques et niveaux d'assurance
  • Atelier : analyser et améliorer la section modèle d'affaires d'un rapport intégré réel
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Module 4

Évolution vers le rapport de durabilité CSRD

  • Du rapport intégré au rapport de durabilité CSRD : convergence et divergences
  • ESRS et rapport intégré : comment articuler les deux dans la pratique
  • Calendrier de publication : rapport financier et rapport de durabilité — synchronisation
  • Communication aux parties prenantes : investisseurs, analystes, agences de notation, ONG
  • Plan d'action : feuille de route de transition vers un reporting intégré conforme CSRD

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