Marchés publics et PME : favoriser l’accès des petites entreprises à la commande publique

1 jour (7h) Éligible OPCO Inter Intra Sur-mesure

Présentation

Les PME représentent 99 % des entreprises françaises mais ne remportent qu'une part insuffisante des marchés publics. Pour les acheteurs publics comme pour les PME candidates, cette formation aborde les deux faces du problème : comment les acheteurs peuvent faciliter l'accès des PME, et comment les PME peuvent maximiser leurs chances de succès dans les marchés publics.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les leviers permettant aux acheteurs publics d'ouvrir leur commande aux PME
  • Construire un dossier de candidature adapté aux capacités d'une PME pour répondre à un marché public
  • Utiliser le groupement momentané d'entreprises pour accéder à des marchés de taille supérieure
  • Identifier les ressources et dispositifs d'accompagnement disponibles pour les PME candidates aux marchés publics

Public cible

Acheteurs publics souhaitant ouvrir leur commande aux PME, dirigeants de TPE et PME souhaitant accéder aux marchés publics, chargés de développement économique de collectivités, chambres de commerce, et plus généralement toute personne souhaitant réduire les barrières entre PME et commande publique.

Prérequis

Aucun prérequis. Cette formation est accessible aux deux profils — acheteurs et candidats.

Programme

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Module 1

État des lieux : PME et commande publique en France

  • Part des PME dans la commande publique : chiffres et objectifs nationaux
  • Barrières à l'entrée pour les PME : complexité, références, capacité financière
  • Obligations légales de l'acheteur public vis-à-vis des PME : allotissement, PGMEA
  • Ce que les PME peuvent apporter aux marchés publics : réactivité, innovation, proximité
  • Les PME les mieux positionnées sur les marchés publics : profils et secteurs gagnants
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Module 2

Côté acheteur : faciliter l'accès des PME

  • Allotissement obligatoire : respecter l'esprit de la loi pour ouvrir la concurrence
  • Exigences de capacité proportionnées : ne pas sur-dimensionner les prérequis
  • Délais de paiement et avances : outils pour ne pas exclure les petites trésoreries
  • Sourcing et sourcing PME : identifier et informer les PME de son territoire
  • Atelier : auditer un DCE existant pour identifier les barrières inutiles à l'entrée des PME
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Module 3

Côté PME : maximiser ses chances de succès

  • Analyse d'opportunité : choisir les marchés où la PME a une vraie chance
  • Groupement momentané d'entreprises : s'associer pour répondre à de plus grands marchés
  • Sous-traitance : accéder indirectement aux marchés publics via les titulaires
  • Valoriser ses atouts PME : réactivité, flexibilité, interlocuteur unique, ancrage local
  • Exercice : construire la stratégie de réponse d'une PME de 20 salariés à un MAPA fictif
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Module 4

Ressources et accompagnement disponibles

  • Médiation des marchés publics : rôle, saisine, résultats observés
  • Réseau de la commande publique : UGAP, groupements régionaux, acheteurs publics engagés
  • Bourses de sous-traitance et sourcing : BTP, services, technologies — plateformes utiles
  • Financement des marchés publics : BPI, avance sur marché, affacturage public
  • Plan d'action : 5 marchés publics à cibler dans les 6 prochains mois pour une PME fictive

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