Analyser un accident paraît simple jusqu'au moment où l'on s'y met. Les témoignages se contredisent, chacun explique plutôt qu'il ne raconte, et l'analyse converge naturellement vers la personne qui s'est blessée. L'arbre des causes est une méthode exigeante qui empêche cette dérive : elle impose de partir de faits vérifiables, de tester chaque lien, et de remonter jusqu'aux causes que l'organisation peut réellement traiter. Cette journée permet de conduire une analyse complète, du recueil à la matière au plan d'action, sur un cas réel apporté par les participants.
Responsables et animateurs sécurité, préventeurs, responsables hygiène, sécurité et environnement, responsables qualité, responsables d'exploitation et de production, chefs d'équipe et encadrement de proximité, membres du CSE et de la CSSCT, ainsi que toute personne appelée à conduire l'analyse d'un accident du travail.
Aucun prérequis. Les participants sont invités à venir avec un accident ou un presque-accident survenu dans leur organisation, qui servira de support aux ateliers.
Le cadre de la méthode
Recueillir les faits
Construire l'arbre
Du diagnostic au plan d'action
Questionnaire de positionnement en amont de la formation
Évaluation continue par ateliers de recueil et de construction
Évaluation du livrable produit : arbre des causes complet et plan d'action
Quiz final de validation des acquis, seuil de réussite fixé à 70 %
Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Questionnaire de satisfaction à chaud et évaluation des acquis à froid à trois mois
L'expert qui animera votre formation.
Experte Intelligence Collective & RSE · Nice et PACA
Diplômée de l'ESCP Europe (Master Grande École, spécialisation Finance) et titulaire d'un MBA en Systèmes d'Information appliqués à la Finance, Rina a passé plus de 15 ans en banques de premier rang (HSBC, BNP Paribas, Natixis, Société Générale), sur des sujets de risque de marché, de conformité réglementaire (EMIR, PRIIPs, BCBS 239) et de pilotage de projets transverses. Formatrice depuis 2017 et fondatrice de Smart RSE, elle conçoit et anime des parcours sur mesure en Intelligence Collective, RSE et gouvernance ESG, finance de marché et réglementation bancaire, ainsi qu'en efficacité professionnelle (IA appliquée, gestion de projet, gestion du temps). Sa force : vulgariser des sujets techniques complexes et fédérer des publics variés — cadres bancaires, dirigeants, collectivités, salariés en reconversion — grâce à une pédagogie active ancrée dans la réalité terrain. Certifiée AMF, elle intervient en présentiel comme en distanciel, en français et en anglais.
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