Cellule de crise : organiser, animer et décider sous pression

La cellule de crise est le cerveau opérationnel de la gestion d'une crise. Mal organisée, elle amplifie le chaos. Bien structurée, elle permet de prendre les bonnes décisions rapidement et de coordonner efficacement tous les acteurs. Cette formation, très pratique, permet aux membres des cellules de crise de maîtriser leur rôle, les méthodes de décision sous pression et les outils de coordination.

• Organiser la cellule de crise avec les rôles, les responsabilités et les outils adaptés à chaque type de crise
• Conduire les réunions de cellule de crise (SITREP) avec méthode et tenir la main courante de crise
• Prendre des décisions efficaces sous pression en gérant l'incertitude et les biais cognitifs de crise
• Gérer la durée d'une crise : relèves, fatigue décisionnelle et maintien de la cohérence des décisions

Membres des cellules de crise (dirigeants, directeurs opérationnels, responsables communication, DSI, DRH, responsables HSE), responsables de la continuité, et plus généralement toute personne susceptible de participer à la gestion d'une crise majeure dans son organisation.

Aucun prérequis. Une expérience managériale est un plus pour enrichir les simulations.

Questionnaire de positionnement en amont de la formation
Évaluation continue par ateliers d'organisation et simulations de décision
Évaluation du livrable produit : schéma d'organisation de sa cellule et plan d'action
Quiz final de validation des acquis, seuil de réussite fixé à 70 %
Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Questionnaire de satisfaction à chaud et évaluation des acquis à froid à trois mois