Cartographie des risques de corruption : méthode et construction

1 jour (7h) Éligible OPCO Inter Intra Sur-mesure

Présentation

La cartographie des risques de corruption est le premier pilier de la loi Sapin 2 et le point de départ de tout programme anticorruption sérieux. Sans elle, impossible de calibrer les autres mesures. Cette formation opérationnelle d'une journée permet de maîtriser la méthodologie de construction d'une cartographie des risques corruption — de l'identification des facteurs de risque à la hiérarchisation finale — et d'être opérationnel pour conduire cet exercice dans son organisation.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la méthodologie de construction d'une cartographie des risques de corruption selon les recommandations de l'AFA
  • Identifier les processus et activités exposés aux risques de corruption dans son organisation
  • Évaluer les risques identifiés selon leur probabilité et leur impact pour les hiérarchiser
  • Construire et documenter la cartographie des risques de corruption et définir le plan de traitement associé

Public cible

Responsables conformité, compliance officers, auditeurs internes, responsables des risques, responsables achats, juristes d'entreprise, contrôleurs de gestion, responsables RSE impliqués dans la gouvernance, et plus généralement toute personne chargée de construire, mettre à jour ou valider la cartographie des risques de corruption de son organisation.

Prérequis

Aucun prérequis

Programme

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Module 1

Fondements de la cartographie des risques de corruption

  • Pourquoi la cartographie est-elle le pilier central du dispositif Sapin 2 ?
  • Ce qu'attendent l'AFA et les auditeurs : contenu, forme, mise à jour
  • Différence entre cartographie des risques corruption et cartographie des risques globale
  • Facteurs de risque à identifier : activités, zones géographiques, tiers, fonctions exposées
  • Les erreurs les plus fréquentes dans les cartographies auditées par l'AFA
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Module 2

Identifier et qualifier les scénarios de risque

  • Recenser les activités et processus exposés au risque de corruption
  • Construire des scénarios de risque : méthode bowtie appliquée à la corruption
  • Évaluer la probabilité et l'impact brut de chaque scénario
  • Identifier les mesures d'atténuation existantes et évaluer leur efficacité
  • Atelier : construction de 5 scénarios de risque sur un cas d'entreprise sectoriel
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Module 3

Hiérarchiser et formaliser la cartographie

  • Calculer le risque résiduel : probabilité × impact après atténuation
  • Construire la matrice de risques : criticité et priorisation
  • Formaliser la cartographie : format, niveau de détail, documentation requise
  • Valider la cartographie : rôle du CODIR, du Conseil et de l'audit interne
  • Exercice : revue critique d'une cartographie existante et identification des lacunes
4

Module 4

Maintenir et utiliser la cartographie

  • Fréquence de révision : quand et pourquoi mettre à jour sa cartographie
  • Événements déclencheurs d'une mise à jour : nouvelle activité, acquisition, alerte
  • Utiliser la cartographie pour calibrer les autres mesures Sapin 2
  • Présenter la cartographie aux parties prenantes : direction, auditeurs, partenaires
  • Plan d'action : lancer ou mettre à jour sa cartographie en 60 jours

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