Une démarche RSE échoue rarement par manque de bonne volonté. Elle échoue parce qu'elle traite trop de sujets à la fois, qu'elle repose sur une seule personne, et que les engagements pris dépassent ce que l'organisation peut réellement tenir. Ces deux journées prennent le problème dans l'ordre : comprendre ce que recouvre la démarche et d'où vient la pression, identifier les trois ou quatre enjeux qui comptent pour son activité, formuler des engagements que l'on pourra tenir, et embarquer les métiers plutôt que porter le sujet seul. Les volets reporting, bilan carbone et communication font l'objet de formations dédiées.
Dirigeants et membres de comités de direction, responsables RSE et développement durable nouvellement nommés, directeurs des ressources humaines, responsables qualité, responsables achats, responsables communication, contrôleurs de gestion, chargés de mission, membres du CSE, ainsi que responsables d'organisations publiques et associatives engageant une démarche.
Aucun prérequis. Formation accessible à tous les niveaux hiérarchiques.
Comprendre la RSE et ses enjeux (Jour 1 matin)
La norme ISO 26000 et les référentiels RSE (Jour 1 après-midi)
Construire et piloter une démarche RSE (Jour 2 matin)
Reporting et communication RSE (Jour 2 après-midi)
Questionnaire de positionnement en amont de la formation
Évaluation continue par ateliers de cartographie et de construction
Évaluation des livrables produits : matrice de priorisation et plan d'action
Quiz final de validation des acquis, seuil de réussite fixé à 70 %
Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Questionnaire de satisfaction à chaud et évaluation des acquis à froid à trois mois
Les experts qui animeront votre formation.
Management & Prévention des RPS · Nice
Diplômé d'HEC Paris et titulaire d'un Master Santé des Populations, Fabien Azoulay cumule 15 ans d'expérience de direction stratégique et opérationnelle dans le secteur social et médico-social : direction d'EHPAD, direction de la communication et du fundraising d'une fondation, puis direction générale adjointe d'une tête de réseau de 70 associations, avec le management d'équipes de 20 à 110 salariés et le pilotage de budgets jusqu'à 6,5 M€. Il anime les formations en management, leadership, conduite du changement et prévention des risques psychosociaux, ainsi que les fondamentaux de la RSE. Son approche est directement issue du terrain : situations managériales réelles, pilotage d'équipes en environnement exigeant et outils concrets applicables dès le retour en poste.
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Experte Intelligence Collective & RSE · Nice et PACA
Diplômée de l'ESCP Europe (Master Grande École, spécialisation Finance) et titulaire d'un MBA en Systèmes d'Information appliqués à la Finance, Rina a passé plus de 15 ans en banques de premier rang (HSBC, BNP Paribas, Natixis, Société Générale), sur des sujets de risque de marché, de conformité réglementaire (EMIR, PRIIPs, BCBS 239) et de pilotage de projets transverses. Formatrice depuis 2017 et fondatrice de Smart RSE, elle conçoit et anime des parcours sur mesure en Intelligence Collective, RSE et gouvernance ESG, finance de marché et réglementation bancaire, ainsi qu'en efficacité professionnelle (IA appliquée, gestion de projet, gestion du temps). Sa force : vulgariser des sujets techniques complexes et fédérer des publics variés — cadres bancaires, dirigeants, collectivités, salariés en reconversion — grâce à une pédagogie active ancrée dans la réalité terrain. Certifiée AMF, elle intervient en présentiel comme en distanciel, en français et en anglais.
Voir le profilNos experts conçoivent des programmes sur mesure adaptés à vos enjeux spécifiques.
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